过年休假,用这三个策略,亚马逊店铺业绩增长百分之二十

“逆水行舟,不进则退”这句话,放在日新月异的当今社会,尤其现实。当然,在亚马逊跨境平台中,表现就更加突出,残酷竞争中,7天年假来了,怎么保持增长?做好三点,合理库存,防止跟卖,及时回邮件。

我写这篇文章的时候,情绪不是很好。有2款女表和一款男表排名在1000名外,库存也是属于滞销状态,通过半折打折的发帖方式来处理,但是实际订单数量却是寥寥无几。

注意!7天过年休假,用这三个策略,你和我店铺业绩增长百分之二十

世上无难事,只怕有心人。在一次的跨境年会活动中,我对接了几位专业的站外推广操盘手,后面的清空就是容易多了。掌握合理的资源在加上方法,做好一件事情概率高100%上。

年假如期而来,你和我都是希望可以在这个时段店铺业绩能够持续增长。有念头是好的,那么需要怎么操作呢?结合往年经验和现在亚马逊行业趋势,我给出下面三个策略。

一:合理库存

当一款产品进入亚马逊BSR的排名里面,这类产品每天的订单量一般会在20到50个,对于这类小爆款产品,在休假的时候,保证充足的库存是第一要事。在准备回家的过春节的时候,就需要提前沟通好物流,备好200到500个在产品中,结合目前的库存和发货物流的方式,保证Listing一直处在销售的状态。

当一款爆款产品没有了库存,排名的会直接掉悬崖式直接下跌,所以对于已经是BSR的产品,一定要保持合理的库存,这样你的年假回来,业绩还是直接上升。

二:防止跟卖

对于亚马逊运营来说,这是一个老生常遇问题,但是你必须重视它,特别是在假期的时候。跟卖对于Listing危害正如恶性肿瘤对于人体,具体的后果,我简单总结几条。1:黄金购物车被抢占,销量下滑。2:多个卖家竞争打价格战,利润被稀释。3:Listing编辑权限被抢走,失去对Listing的控制权。上面三条足够导致你的优质Listing在平台上死掉。

既然跟卖如此严重后果,那么防止办法吗?当然有,我给大家分享几个办法。1:发邮件警告跟卖者。2:通过小号,购买完跟卖者产品,在申请退款。3:直接通过软件服务商,强力做阉割手术,清除。

三:及时回邮件

对于亚马逊卖家,下单前的沟通邮件是非常少,一般是在下单后,顾客出现及时收到货、产品问题和直接退款的情况,才会收到相关的邮件。在年假的时间内,除了美食美景外,最好每天花25分钟的时间,来查看亚马逊店铺邮件,及时地处理顾客的相关问题和亚马逊通知,不影响店铺的考核服务,保持店铺的绩效评分,增加顾客地复购概率,从而提高整体销售额。

把三点放在做亚马逊运营的大脑中,从每日清晨开始,日积月累你会发现春节是最好的超同行业绩的时段。

一年一度春节欢,送大家一句话:“一个亚马逊的运营和方法应该像一条河流一样,开始起步是小小旳、窄的细流,逐渐走向开阔,生命变得丰满,最后像大江奔腾一样宽广,像大海一样浩瀚,这样的运营和方法才是值得拥有的。”

 

 

 

 

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